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Exemplo resolvido de vantagem comparativa

Neste vídeo, resolvemos um exemplo de questão parecida com aquelas encontradas em uma prova de micro ou macroeconomia avançada, em que se determina quem tem vantagem comparativa na produção de um bem a partir dos dados de uma tabela. Os tópicos incluem como calcular os custos de oportunidade e como determinar quem tem uma vantagem comparativa com base no custo de oportunidade. 

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Transcrição de vídeo

RKA22JL - Olá! Como vai? Hoje, eu tenho algumas perguntas para fazer para vocês, mas vamos começar aqui... Apresentando o contexto. Olhe só: Os países Kalos e Johto produzem dois bens: bijuterias brilhantes e frutinhas suculentas. Isso é engraçado, não é?. A tabela abaixo apresenta a capacidade de produção diária de cada país. Se todo o esforço de Kalos for concentrado na produção de bijuterias, eles vão produzir 10 bijuterias por dia. Se eles concentrarem todos os esforços na produção de frutinhas, eles vão produzir 20 frutinhas por dia. Em Johto, é a mesma coisa. Se eles colocarem todo o esforço na produção de bijuterias, produzirão 25 bijuterias por dia e, frutinhas, 75. Dados, portanto, esses números e, levando em consideração que os dois países possuem os mesmos recursos de produção, qual deles apresenta vantagem absoluta? Isto é, vantagem absoluta na produção de bijuterias. Explique isso. Vamos lá. Johto produz 25 bijuterias, enquanto Kalos produz 10 bijuterias. Quem tem maior vantagem absoluta, considerando que os recursos de produção são iguais? Johto. Óbvio. Por quê? Porque, lá em Johto, eles produzem mais bijuterias por dia do que em Kalos. Vamos colocar todos os pingos nos is, para não dar problema. Então, Johto é a resposta, porque eles produzem mais bijuterias por dia com os mesmos recursos. Então, o que acontece, na verdade, é que, ao produzir mais bijuterias por dia, Johto se mostra mais eficiente. A eficiência, em Johto, na produção de bijuterias é maior. Falamos da vantagem absoluta e ela está relacionada à eficiência na produção. Quem produz mais com os mesmos recursos. Muito bem. Essa é uma das questões. Colocamos aqui, quem tem a maior vantagem absoluta é Johto. “Johto: maior vantagem absoluta.” Vamos para a segunda questão. “Calcule o custo de oportunidade das bijuterias em Kalos." Custo de oportunidade. Vamos lá. Para fazer bijuterias, ou faço 10 bijuterias ou 20 frutinhas, então 20 frutinhas, em Kalos, equivale ao mesmo tempo, ao mesmo esforço, aos mesmos recursos, para fazer 10 bijuterias. 20 frutinhas por 10 bijuterias. Isso significa que o custo de oportunidade na produção das bijuterias em Kalos é de duas frutinhas por bijuteria. Simples, né? As coisas parecem tão complicadas, e, quando vamos vendo, na verdade, a lógica de tudo isso, percebe que é bem simples. Então, nós temos duas frutinhas por bijuteria em Kalos, esse é o nosso custo de oportunidade nas bijuterias naquele país. Vamos falar direito desse custo de oportunidade. Já vimos que, em Kalos, o custo de oportunidade das bijuterias é de duas frutinhas por bijuteria. E aqui? Se fizermos o mesmo cálculo, 75 frutinhas para cada 25 bijuterias, portanto, se fizermos a conta, vamos descobrir que são três frutinhas por bijuteria o custo de a oportunidade das bijuterias, em Johto. E nesse caso aqui das frutinhas, qual é o custo de oportunidade? É o inverso. Eu vou ter que fazer 10 bijuterias para cada 20 frutinhas, então, 10 sobre 20, ½ bijuteria para cada frutinha. E, no caso de Johto, a mesma coisa. Se eram três ali, agora, é ⅓. ⅓ de bijuteria por frutinha. Então, podemos dizer que o custo de oportunidade das bijuterias, em Kalos, é de: duas frutinhas por bijuteria. Isto. Isto em Kalos. Pronto. Ok? Está claro? Bacana, né? Muito bom. Então vamos para uma terceira questão. Qual país apresenta vantagem comparativa na produção de frutinhas? Vantagem comparativa. Agora, é outro tipo de vantagem. Já falamos da vantagem absoluta e, agora, vamos falar da vantagem comparativa. E vamos explicar isso. O que é, exatamente, essa vantagem comparativa? Veja bem. Em Johto, quanto me custa fazer frutinhas? ⅓ de bijuteria por frutinha. Em Kalos, ½ bijuteria por frutinha. Qual é menor? ⅓ é menor que ½. Portanto, comparativamente, em relação à produção das frutinhas, Johto tem maior vantagem comparativa. Concorda? Por quê? Porque a frutinha, a produção de frutinhas, em Johto (lembrem, eles têm os mesmos recursos), a produção de frutinhas, em Johto, é menor. É mais barata. O custo é menor ali que na produção de frutinhas em Kalos. Então, já que estamos falando de custo de oportunidade... a nossa resposta aqui, o país que apresenta a maior vantagem comparativa é Johto. Por quê? Porque o custo de oportunidade na produção de frutinhas, (o pingo, não pode esquecer do pingo aqui), o custo de oportunidade na produção de frutinhas ali é menor do que em Kalos. Menor, ok? ⅓ é menor do que ½. O custo de oportunidade é menor. Então, a vantagem comparativa na produção de frutinhas vai se basear no que tem o custo menor. Está acompanhando? Acho que está ficando bem mais claro. Já que estamos falando de vantagem comparativa, então é isso. É diferente da vantagem absoluta. Mas, no caso, é Johto também, porque estamos falando de outra coisa. Então, quem tem a maior vantagem comparativa, nesse caso, na produção de frutinhas suculentas, tem que lembrar que essas frutinhas são suculentas, é Johto. Pronto. Olha aí. Chegamos a um bom número. Mas tem uma quarta questão. Se esses países decidissem se especializar em apenas um dos tipos de bens que são capazes de produzir, qual seria o produto mais indicado para cada país? Hum? Hum? Hum? Explique! E aí? Qual seria? Vamos ver? Primeiro, temos de entender isso de uma forma conceitual. O que é? O que significa escolher entre bijuterias e frutinhas? significa escolher aqueles produtos... que...? que...? que...? Olhe só. Os países devem concentrar sua produção nos bens em que possuem custo de oportunidade mais baixo, gente. É isso. Se Kalos fica em dúvida: e agora? Faço bijuterias ou faço frutinhas, o que é melhor? E Johto fica em dúvida. O que eu faço? O que posso fazer melhor? Onde eu posso me especializar e ganhar mais dinheiro, em bijuterias ou frutinhas? O que eles vão escolher? Eles vão escolher aquele bem em que o custo de oportunidade é mais baixo. Em Kalos, qual é? As bijuterias. E em Johto, o que é? As frutinhas. Aqui, frutinhas. Aqui. Isto. Olhe só. Duas frutinhas por bijuteria, em Kalos, é o custo de oportunidade para produzir bijuterias e ⅓ de bijuteria por frutinha é o custo para a produção de frutinhas, em Johto. Então, o custo de oportunidade mais baixo é o que vai determinar qual é o produto, o bem, em que o país tem que se especializar, em que ele seria mais competitivo. E que ele poderia ganhar maior mercado, ter maior lucratividade. Enfim, o produto mais indicado, no caso, para cada um desses países, é o de menor... custo de oportunidade. Um custo de produção mais baixo. Muito bem. Tenho certeza de que você está acompanhando tudo tranquilamente. E ainda temos uma questão que eu vou trazer agora aqui para vocês. “Qual poderia ser o preço das bijuterias em uma eventual transação comercial entre os dois países? Explique.” Já vimos que bijuterias são mais interessantes para que Kalos produza, então, vamos entender como é que funciona isso. Se é mais fácil, mais interessante, o custo de oportunidade das bijuterias é melhor em Kalos, significa que Kalos vai vender essas bijuterias para Johto. Por qual preço? Vamos entender, então, como é que isso funciona. Qual é o custo de oportunidade das bijuterias em Kalos? Vamos lá? Qual é, qual é? Nós já vimos. Duas frutinhas por bijuteria, ok? Então, pagou duas frutinhas, você tem uma bijuteria. Beleza, lá em Kalos é assim. E em Johto? Em Johto, nós vimos que o custo de oportunidade é um pouco maior. O custo das bijuterias em Johto é de três frutinhas. Deixe-me terminar aqui. Pronto. “Em Johto, é igual a três frutinhas.” Então, o que acontece, Kalos vai vender bijuterias para Johto. E, para Kalos, uma bijuteria custa duas frutinhas. Então, ele vai ter que vender por mais que duas frutinhas e, para Johto, fazer uma bijuteria custa três frutinhas. Então, eles vão querer pagar menos do que três frutinhas. Então, qualquer coisa maior que 2 e menor que 3 está valendo nesse “gap” aqui, nessa lacuna. Então, qual seria um preço possível? Qual poderia ser o preço? Não sei exatamente. Mas podemos ficar bem no meio aqui da curva e chegar a um preço de duas frutinhas e meia. Olhe, se eu, em Kalos, produzo uma bijuteria pelo custo de duas frutinhas, e, se eu vendo essa bijuteria por duas frutinhas e meia, já lucrei. E se eu tivesse que produzir bijuteria em Johto, pagando três frutinhas, ao comprá-las por dois e meio, também estou tendo meu lucro. Olhe que maravilha. Então, o preço seria esse preço médio, e aí temos, mais ou menos, a resposta dessa quinta questão. Espero que você tenha gostado de tudo isso o que vimos aqui e nos encontramos numa próxima oportunidade. Até mais!