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Amortização

Introdução à amortização. Versão original criada por Sal Khan.

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Transcrição de vídeo

No vídeo sobre depreciação, vimos que se uma companhia tivesse que comprar algum equipamento para sua fábrica, digamos no início de 2007, baseado apenas no dinheiro que saiu, eles poderiam ter a tentação de dizer: "Ok, em 2007, tivemos uma despesa com equipamentos. Despesa EQ. E eles poderiam ter escrito, digamos que o equipamento custe 50 mil dólares, Então eles deveriam adicionar uma despesa de 50 mil dólares em 2007. Eu escrevi como um número negativo porque eu gosto de lembrar que é uma despesa, embora não seja bem isso, normalmente as pessoas escrevem como uma despesa positiva, mas eu sempre gosto de colocar como negativo para saber que irei subtrair da receita. Então eles colocariam a despesa em dinheiro lá em 2007. E nos anos futuros, talvez 2008, 2009, 2010, eles não teriam despesas até que talvez tivessem que substituir aquela máquina ou comprar uma nova. E nós vimos que esta é uma maneira de contabilizar isto, mas isto não reflete a realidade dos negócios. O fato de que esta máquina, que custa 50 mil dólares, é usada para -- neste exemplo, no vídeo sobre depreciação, ela era útil por dois anos. Digamos que neste exemplo ela é útil por quatro anos. Então o que eles fazem é, ao invés de colocar este custo como despesa, quando a máquina é comprada, no balanço patrimonial do começo de 2007, eles dizem: "agora temos um ativo chamado máquina." Vou apenas chamar de M. São 50 mil dólares neste ponto, exatamente quando compramos a máquina. Lembre-se, balanços patrimoniais são registros no tempo. Então ao invés de ter uma despesa com equipamento, ao invés de ter esta despesa, eles terão uma despesa com a depreciação do equipamento. Despesa com a depreciação do equipamento. E a diferença é que ao invés de dizer que toda a despesa foi com a máquina apenas em seu primeiro período, eles dizem: "estamos utilizando uma parte da máquina naquele período." E digamos que a depreciação é linear, o que significa que estamos depreciando o ativo uniformemente durante sua vida útil. Neste caso, estamos assumindo que é uma vida útil de quatro anos. Vou desenhar isto, vida útil de quatro anos. Então este ativo deveria linearmente chegar ao zero durante esses quatro anos. Essencialmente, no primeiro ano, nossa despesa seria o que? Seria 12 mil dólares. Se você dividir 50.000 por 4, é 12.500 dólares. Seria menos 12.500 dólares em cada ano, despesa da depreciação, 12.500 negativos, e contabilizaríamos isto no balanço patrimonial. Porque, lembre-se, as demonstrações de resultado estão lhe dizendo como você saiu de um balanço para outro. As despesas reduzem o valor dos seus ativos. Por exemplo, neste aqui, no início do período, antes da demonstração de resultado de 2007, o ativo valia 50 mil dólares. Nós depreciamos 12.500 dólares disto, então neste ponto do tempo, o balanço patrimonial no final de 2007 ou no início de 2008 dirá que a nossa máquina agora vale 12.500 a menos, então 47.500 dólares. E então no fim de 2008, início de 2009, no balanço patrimonial, no lado do ativo, nós temos esse nível de detalhe, a máquina valeria 12.500 dólares a menos. Isso dá quanto? 35 mil... Opa, desculpa, 37.500 dólares. Então depois a máquina vale 25 mil dólares. E depois outros 12.500 nos livros. Eles dirão que a máquina vale 12.500 dólares. E então no final de 2010, dirão que a máquina não vale nada. E se nós fizemos nosso calendário de depreciação corretamente, ou se a vida útil deste máquina realmente é de quatro anos, então é hora de comprar outra máquina e começar a fazer tudo de novo. Isto é uma revisão do vídeo de depreciação. Amortização é a mesma coisa, mas ela lida com ativos intangíveis. O que é intangível? É algo que você não pode ver, tocar, sentir, cheirar, comer. Claro que você não pode fazer tudo isto com uma máquina, mas você pode pelo menos tocá-la, possivelmente cheirá-la e experimentá-la. Com um ativo intangível, não podemos fazer nada disto, mas a ideia é a mesma. Por exemplo, digamos que somos uma empresa de dispositivos. Vou escrever os anos. 2007, 2008, 2009 e 2010. Digamos que, se fizéssemos isto pelo ponto de vista financeiro, digamos que teríamos que comprar uma patente para produzir nossos dispositivos. Então poderíamos dizer: "oh, temos que comprar, uma despesa com patente. Temos que comprar uma patente de algum inventor brilhante em algum lugar." Despesa com patente. Poderíamos dizer: "quer saber? A patente custa 4.000 dólares. Então poderíamos colocar isto aqui, mesmo que a vida útil da patente seja de quatro anos. Então isso não reflete o fato de que temos usado aquela patente durante esses anos, mas tomamos a pancada só aqui. Então esta receita parecerá extraordinariamente baixa, enquanto esta parecerá extraordinariamente alta. Não reflete o fato de que você está usando esta patente que tem quatro anos restantes. Então ao invés de fazer isto, o que você faz é, você não faz isso, no início do período você diz: "adquirimos uma patente, um ativo, que vale 4.000 dólares. Para cada ano durante a vida útil desta patente, amortizaremos um quarto disto, já que vida sua útil é de quatro anos." Então seria a amortização da patente. E há vários tipos de ativos intangíveis que você pode amortizar. E amortizar significa espalhar o custo do ativo, assim como depreciação é espalhar o custo de um ativo físico. Então a amortização da patente seria 1.000 neste ano, 1.000 neste ano, 1.000 neste ano, e 1.000 neste ano. E então nossa fotografia, nosso balanço no final de 2007, terá em seus ativos uma patente que agora vale 3.000 dólares. Ao final de 2008, terá uma patente que valerá 2.000 dólares. Ao final de 2009 -- eu acho que você entendeu -- você terá uma patente que vale 1.000 dólares. E ao final de 2010, provavelmente porque a patente agora expirou e qualquer um pode produzir aquela invenção que tinha sido patenteada, mesmo sem ter a patente, dizemos então que a patente não tem mais valor. E algo relevante é que se você fosse uma companhia farmacêutica e você comprasse uma patente de algum remédio com quatro anos restantes para que você pudesse ter direitos exclusivos para desenvolver aquele remédio, neste momento, qualquer um pode desenvolver o remédio, então a patente não tem valor. Então o balanço patrimonial está tentando capturar o quanto seu ativo vale em determinado ponto no tempo. Neste ponto, sua patente vale apenas 1.000 dólares, porque você pagou 4.000 para quatro anos, e agora resta apenas um. Isto é amortização. Nada de mais. Amortização... não tinha escrito direitinho, caso queira ver como se escreve. Na minha cabeça, é muito semelhante à depreciação. A depreciação é tangível. A amortização é intangível. Poderiam ser patentes, licenças... Poderiam ser taxas associadas a um financiamento. Digamos que você tenha uma dívida com alguma companhia, e a dívida durará dez anos, e há uma taxa de empréstimo a ser paga num único período. Bem, este montante deveria ser diluído durante o tempo da dívida, então você amortizaria estas despesas ao longo do período. Enfim, vejo você no próximo vídeo! Legendas Português (Brasil): Eloá Davanzo